全國各地區域管理層齊聚勝利總部召開管理會議，由劉董事長主持會議， 財務總經理楊總、營運部劉總經理、稽查部郭總監等出席會議并講話。

劉董事長在會議中指出：簡單的事情重復做，重復的事情認真做。以“色標管理 菜譜創新 安全管理”作為今后開展工作的重要方向之一。

營運部總經理向參加會議的人員進行加強食品安全管理的培訓，主要包括以下幾點：把好食品原材料驗收關、食品儲存要求、食品安全管理、48小時留樣制度等

稽查總監介紹上半年各個食堂項目點6S管理現場管理情況，并提出：“有問題，必須要第一時間整改絕不能夠拖延，所以要嚴格要求在場的每一位現場管理人員，嚴格按照公司6S規章制度執行。”

在會議中，劉董事長提出：為了幫助公司員工或家人有重大疾病或重大經濟困難，特此成立經濟互助會，公司每月10號之前支出10000元，劃至互助會銀行賬號內。只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間，多做有意義的善事，董事長時常教誨大家，“這一扇門已經關閉，另一扇門將會為您打開”現場管理層反應熱烈，紛紛表示自愿加入經濟互助會，盡自己的一份綿薄之力。

隨后在一樓開展了消防安全演練，加強現場管理人員消防安全意識和提高應對現場出現火災的應急能力

會議結束后公司為了加強團隊成員彼此的更進一步的了解，并提高團隊凝聚力，組織南昆山大觀園拓展活動

全體人員大合照

五人團結一只虎

十人團結一條龍

百人團結像泰山

通過這次團隊拓展讓大家懂得了“團隊”的真正含義，懂得了什么是團隊，什么是溝通，什么是協作，懂得了怎么團結協作、互相激勵，讓大家明白了對于集體和隊友的責任心和團結一致的意識，沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊，人的潛力是無盡的，集體的力量是無窮的

最后一個項目“勝利墻”要求團隊去翻一面個人不可能翻越的高墻，在進行攀爬時，天空下起了小雨，但是這阻擋不了勝利人挑戰不可能，在一個接著一個的隊員爬上去時，我看到了勝利人在遇到難題的時候向前沖，面對問題，做到全員上下一條心，不怕艱苦奮斗的勝利精神!!!

經過了緊張的拓展完之后

是時候放松下了
"南國避暑勝地"之稱的國家森林公園—南昆山

看到面前的景色

瞬間大家前一天的疲憊全都拋在腦后

盡情沉浸在原始森林中

接著來到了緊張而又刺激的

大豐門漂流